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| Somos expertos con los que es fácil trabajar. Nuestra prioridad es proporcionar a nuestros clientes nuevas perspectivas y soluciones prácticas que les permitan gestionar con eficacia su capital humano en un mundo que ha cambiado. |
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| “Hemos tenido la oportunidad de trabajar con Jakobsland Partners en un proyecto relacionado con nuestras fábricas y su convergencia hacia un modelo de planta de alto rendimiento. Nuestra experiencia ha sido francamente positiva. Sus profesionales gozan de una amplia experiencia que demuestran en la agilidad con que leen las situaciones que les planteamos y la flexibilidad para adaptar sus soluciones a nuestros requerimientos. Demuestran una gran facilidad de acceso y una proximidad a nuestras prioridades muy de agradecer.” |
| Nacho Alonso, Kraft Foods |
| “Trabajé con Jakobsland Partners durante la primera etapa de un proyecto de integración. Nos apoyaron enormemente con su combinación ideal de conocimiento de cómo funciona una empresa estadounidense y su experiencia en las prácticas de empleo y la cultura empresarial españolas. Nos ayudaron a entender mejor qué teníamos que hacer y cómo lograr las cosas y fueron muy útiles en la traducción, no sólo de las palabras del español al inglés y viceversa, sino que también ayudaron a que las dos partes se entendieran. Además de que son muy flexibles y estaban allí siempre que los necesitamos.” |
| Dietmar Bahr, Dresser-Rand |
| “Hemos desarrollado con Jakobsland Partners varias sesiones de trabajo para el equipo de Dirección, durante el proceso de fijar objetivos y alinear prioridades para la creación del Plan anual de negocio. Santiago García nos apoyó durante todo el ejercicio, facilitando las sesiones y las dinámicas, y asesorando al equipo de Dirección para logra un esquema compartido y comúnmente aceptado de objetivos por todo el equipo.” |
| Luis G Sánchez-Ferragut, Honeywell Friction Materials |
| “He trabajado en varias ocasiones con Jakobsland porque valoro la flexibilidad y la capacidad de entender las necesidades a cubrir. Consultores muy experimentados e innovadores, a la vez que honestos en sus planteamientos.” |
| Natalia Arizcuren, Chiesi España |
| Con Jakobsland venimos colaborando desde hace varios años. Son unos excelentes profesionales, se implican en los proyectos y, lo que más valoramos es que proponen soluciones a medida y siempre nos dan un plus. Además, si es algo que no conocen o no es su especialidad, lo dicen y te recomiendan otra empresa, cosa que pocos consultores hacen.” |
| Joaquim de Toca, Oppro Investments (MUJI) |
| “Conocí a Santiago García años atrás, antes de fundar Jakobsland, cuando trabajamos juntos en el Nabisco. Es sin duda uno de los mejores profesionales de recursos humanos que he conocido. Cuando empezó su propia empresa, yo sabía que le pediría que nos apoyasen en la primera oportunidad que tuviese. Trabajar con él ha sido siempre un placer. Ha logrado comprender nuestros problemas y necesidades y convertirse rápidamente en un socio útil, que nos apoya con un buen asesoramiento, involucrándose en la implantación de sus propuestas. Nunca lo he considerado como un externo y hemos disfrutado de tenerlo con nosotros, no sólo en España sino también en la organización portuguesa. Al final, ha sido nuestra propia gente quienes han pedido su ayuda en temas sensibles como las evaluaciones de desempeño. Y por último, pero no menos importante, siempre tendré en Santiago un socio fiable para estas carreras temprano en la mañana. " |
| David Ferran, Carl Zeiss Vision |
| “En Emagister hemos contado con la colaboración de Jakobsland Partners en varios proyectos dentro de la dirección de RRHH. Destaco sobre otras muchas cosas su capacidad de entender el negocio y nuestras necesidades, de hacerse suya nuestra cultura y valores, su capacidad de aportar buenas ideas y de hacer fácil lo difícil. Contamos con ellos como partners de forma regular y por nuestra parte cuentan con nuestra total confianza.” |
| Silvia Aparicio, eMagister |
| “En el año 2008 contraté a Jakobsland Partners para una evaluación del equipo directivo, tanto de competencias como adecuación de cada persona al objetivo del puesto, e incluso de la capacidad de cada individuo para aportar valor al equipo directivo desde una visión más global. El proyecto fue realmente esclarecedor para alinear la estrategia de la Compañía a los requerimientos individuales de las personas que debían llevar a buen puerto esa tarea y, basados en las conclusiones del trabajo de Jakobsland, se pudo rediseñar el Comité de Dirección haciéndolo más ligero y eficaz, al tiempo que se realineaban funciones en el equipo directivo de acuerdo a las verdaderas competencias y capacidades de las personas evaluadas, dando como resultado una mejora notable en la productividad y en la satisfacción de cada uno en su puesto de trabajo.” |
| Carlos Maduro, Tek Translation |
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